【事業計画書】損益計画表のポイント・記入例

資金計画表に引き続き記入例を参考に、損益計画についてまとめてみましょう！

開業後の損益の見込み（将来の経営成績を示した数値計画）を損益計画と言います。

これから開業し、新しい事業を始める方にとっては、『どれくらいの利益が出るのか』を予測しておく必要があります。その計画をまとめたものが損益計画です。

損益計画表を作るにあたって、『経営環境』、『業界事情』、『設備能力』、『競合状況』、『価格の推移』など、総合的に検討し、以下の表に、月額の損益見込みを記入してください。

借入金返済額（8）は、返済可能額（7）以内に抑える。

		創業当初	3年後	備考欄
借入金返済額（8）

個人事業の場合、事業主の給与は経費にはなりませんので、上記の利益（5）から捻出することになります。返済可能額（7）は以上を考慮して考えてください。

借入金の返済財源　＝　当期純利益　+　減価償却費

減価償却費とは、機械や備品等の資産の価値が目減りすることを言います。
減価償却費は、現金の支出がない経費のため、借入金返済のための財源となります。

※減価償却費の計算方法には、定額法と定率法があります。

300万の機械装置を耐用年数10年の定額法で、200万の備品関係を耐用年数5年の定率法でそれぞれ計算すると、1ヶ月あたりの減価償却費は約5万円となります。

売上高　客単価2000円×客数40人×営業日数25日　＝　月間200万円

売上原価　売上高200万円×20%　＝　40万円

人件費　20万円×4人　＝　80万円

諸経費合計　人件費80万円+家賃20万円+減価償却費5万円+支払い利息1万円+他34万円（水道光熱費・消耗品費・広告宣伝費など）　＝　140万円

月間利益　売上総利益160万円-諸経費合計140万円　＝　20万円

返済可能額　＝　利益20万円+減価償却費5万円　＝　25万円

借入金返済額　＝　借入金400万円÷5年返済÷12ヶ月　＝　約7万円

オーナーの手元に残るお金・3年後目標
オーナーの手元に残るお金　＝　25万円-約7万円　＝　18万円
3年後目標　売上高50%増　見込み

※万円未満は四捨五入で計算